Der er nu tid til et nyhedsbrev her efter en god sommer.
Vi har haft en del drøftelser med Esbjerg Kommune om blandt andet økonomi, som vi fra bestyrelsens side gerne vil orientere om.
Også i selve kolonihaverne er der sket en del.
Plejeplan for Slotsbanken
Vi havde d. 5. april 2022 den årlige fælles besigtigelse af Slotsbanken mellem Esbjerg Kommune, Nationalmuseet, Fredningsnævnet og os i bestyrelsen.
Her kunne vi konstatere, at kommunens vedligeholdelse af Slotsbanken og dens omgivelser var i overensstemmelse med plejeplanen og iøvrigt fuld tilfredsstillende.
På mødet bragte vi spørgsmålet om ajourføring af plejeplanen på banen. Der var forskellige ting, som vi ønskede ændret. Dels nogle ting om selve plejen, f.eks. minimering af bevoksningen på selve slotsbanken. Dels vores økonomiske udfordringer med el udgifter til pumpning, så vandstanden i slotsgraven kan holdes konstant af hensyn til træværket, som er fundament for rondellerne.
Med de stigende elpriser ville vi ikke kunne overleve rent økonomisk på sigt.
Det har resulteret i en omfordeling af opgaverne mellem os og kommunen, som fremover blandt andet står for alt om vandstanden i voldgraven (pumpe, el udgift mv.), mens vi står for administrationen af den årlige fælles besigtigelse.
Økonomi
Det er ikke lang tid siden, at vi måtte hæve prisen på leje af kolonihaverne med 25 % for at kunne få balance mellem indtægter og udgifter i Slotsbankens budget.
Med omfordelingen af opgaverne mellem os og kommunen vil vi kunne fastholde lejepriserne uændret de kommende år.
Vandingslaug
I foråret blev de forskellige vandingslaug etableret med en kontaktperson, som havelejerne i det pågældende vandingslaug kunne kontakte, så der blev mulighed for vanding i alle haver.
Vores indtryk er, at vandingslaugene i det store hele er kommet til at fungere.
Vi vil i den kommende tid kontakte kontaktpersonerne for at få et mere præcist indtryk af, hvordan vandingslaugene er kommet i gang.
Kolonihaverne
Der er stor efterspørgsel efter at få en kolonihave. Da vi her tidligere på måneden havde bestyrelsesmøde, var ventelisten på 18 personer.
Derfor deler vi også de større haver op i to, når de bliver ledige, så flest mulige på ventelisten kan komme i betragtning til en have.
Der er iøvrigt stadig enkelte haver, som ikke holdes dyrket. Her vil man på et tidspunkt få en venlig opfordring til at holde haven. Ellers vil vi på sigt blive nødt til at opsige vedkommende.
Vi vil ikke sætte en procentdel eller lignende på, hvor meget af en have, der skal være dyrket. Eller præcist hvordan den skal være dyrket. Vi ønsker ikke at fare frem med bål og brand. Og heller ikke være smagsdommer for, hvor godt eller knap så godt en have skal vedligeholdes. Det skal være den sunde fornuft, der skal råde her.
Og det er jo også i virkeligheden ret tydeligt, når en have ikke dyrkes overhovedet.
Grenpladsen
Vi har også forholdsvist store udgifter til driften af grenpladsen.
Derfor har vi afholdt et miniudbud af opgaven med tømning af pladsen for grene, ligesom der vil blive opsat et mindre skilt med reglerne for brugen af pladsen.
Her er det helt afgørende, at vi ikke lægger haveaffaldet på den grusbelagte indkørsel på pladsen. Og at vi lægger haveaffaldet så langt op mod bag- og sidekant som muligt. På den måde kan vi begrænse antallet af tømninger til en om året.
Formidling
Bestyrelsen havde på det sidste møde en drøftelse af strategi for det kommende års opgaver.
Sidste års strategi er stort set gennemført.
Næste år vil vi sætte fokus på formidlingen af Riberhus Slotsbanke. Her er en spændende historie, som vi gerne vil have fortalt. Både på et skilt på pladsen og ved brug af QR-koder. Sydvestjyske Museer, Nationalmuseet og Esbjerg Kommune har givet tilsagn om at være med på opgaven.
På bestyrelsens vegne
Hans Kjær
Bestyrelsesformand